巨头洁丽雅40周年庆典的一张家族合影，正在社交平台上激励了轩然。照片中石氏家族三代人同框，蓝本意正在展现“家和万事兴”的情景，却被网友误读，社交平台上，各种家庭合联的臆测飞速发酵，愈演愈烈。
正在此布景下，洁丽雅颁发声明，暗示已向公安罗网报案，而且不得不正在官方微博上晒出DNA判断、成亲证、公证书等文献，以自证明净。
网友的种种捏造、臆测，本质是源于洁丽雅“企三代”石展承自编自导自演的短剧《毛巾帝邦》。2024年，该短剧爆火出圈，不但让石展承私人账号涨粉百万，也让洁丽雅的直播带货销量暴涨。
但而今，从营销巅峰走向群情失控，外界也先导从新审视家族企业短剧营销的畛域。
2024年年头，短剧《毛巾帝邦》正在抖音上线，剧集盘绕“废柴少爷VS腹黑二叔”的家产掠夺打开，石展承自己出演，其二叔洁丽雅总裁石晶也用真名出镜。剧中那句“勤苦的爷，领奖的爸，反派的叔，闲置的我”急迅走红。
《毛巾帝邦》一共6集，每集不外几分钟，却正在3个月内全网播放量打破1。2亿次，石展承私人账号涨粉百万，洁丽雅也走进了年青人的视线月，石展承开启首场直播带货，10分钟剧情后无缝切换产物显现，单场吸引243万人围观，发卖额打破500万元，更始了洁丽雅单场发卖记载。
资产时评人张书乐剖析以为，朱门恩仇和商战逆袭，连续都是除了霸道总裁除外，最容易正在短剧中酿成爆点的话题，而基于真正朱门+所谓剧情+本色上演的我演我本身的话题性，则进一步激励了受众的侦察欲，这远非平时戏子和非朱门编剧雾里看花的脚本所能比较的。
“以看似真正、实则捏造的家族剧情实行短剧营销，很容易让受众有代入感和陶醉感，酿成一种这即是真正朱门恩仇的短剧幻觉，也就有了一种‘不是演的、即是结果’的社媒传布成就。其话题本能勉励起相当的窥私欲，自然就自带上热搜的强劲传布力。”张书乐以为。
本质上，从各式手脚来看，洁丽雅对石展承的短剧营销也极为承认。正在洁丽雅官网中，合于“毛巾少爷”粉丝破百万、短剧播放量破亿的先容，与公司创立、被认定为“中邦名牌”等实质并列，较着被定为公司的“大事宜”。洁丽雅董事长石磊就曾评议称：“以前公司也许投几万万元，也达不到这个传布成就。”？
然而，变化来得猝不足防。不久前，洁丽雅40周年庆典上，创始人石昌佳、妻子章晓梅、宗子石磊、长媳章晓燕、总裁石晶、长孙石展承等家族焦点成员合影流出，成为引爆群情的导火索。网友对合影中的各式细节实行逐帧“脑补”，最终影响到品牌局面，使“不洁不丽不雅”的标签一度刷屏收集。
正在张书乐看来，这一事宜背后确实有少少寻觅流量刺激的自媒体正在带节律，通过切片和断章取义的体例实行“二创”，完成了某种混淆黑白、动员舆情的成就，题目更众出正在恶意修筑“黄色假讯息”的人身上。
这部短剧以洁丽雅集团为创作布景，捏造了家族内部的激烈角逐与冲突。正在剧中，石展承亲身饰演主人公“企三代”，“腹黑”的“二叔”从英邦返来，为争家产将他放逐至新疆工场下层。三年后，他回归总部，开启一场“夺权大战”。
本质上，短剧除外，行为古代企业，洁丽雅正在营销上连续依旧热度。2006年起，洁丽雅正在央视投放“毛巾就要洁丽雅”的广告，并邀请徐静蕾承担代言人，那句“生计就要洁·丽·雅”传遍寰宇，成为洁丽雅翻开市集着名度最症结的一步。尔后，洁丽雅又不断赞助了央视和众个地方卫视的综艺节目。
2021年，洁丽雅杭州公司行为品牌运营核心先导组修，中心开发线上实质电商新渠道，初度考试直播板块。
《毛巾帝邦》短剧出圈后，石展承与石晶后续通过直播、综艺、短视频等体例不断曝光，达成引流。
另外，洁丽雅也正在考试众种众样的话题营销，如正在新疆棉田中举办“棉田走秀”；2025年苏超联赛，还派发了1万条应援毛巾。
较着，洁丽雅的营销道途，从早期的通过央视之类的古代媒体疾速设立修设着名度，转移为了当下的“品德化IP与话题修筑”。稳定的是，其营销手脚连续依旧相对高调。
而现在，从来高调营销的洁丽雅较着碰到了营销危急。林岳以为，这个事宜对洁丽雅的品牌局面有所影响，乃至显示消费者退货的情景，角逐敌手急迅收割流量。洁丽雅此次的反响虽慢，然则自证明净却很负责，必要必定的工夫去消化误解和重修品牌信托。行为老品牌，洁丽雅正在年青化的途上迈出了一大步，固然有些踉跄，但如故大有可为的，正在营销方面回归到产物性质，讲好品牌故事才是正轨。
跳出这场群情风浪来看，这家1986年从诸暨毛巾厂起步的企业，历经40年深耕，已从一家濒临倒闭的邦营代工场生长为年销接近80亿元的归纳性家纺集团。
数据显示，洁丽雅品牌价钱从2018年的105。45亿元攀升至2025年的402。95亿元，不断众年位居中邦行业品牌价钱首位。洁丽雅并非上市企业，过往未披露整个事迹，但据已有新闻，其线亿元，拿下环球毛巾市集12%的份额，是中邦毛巾出口第一名。但光鲜的数字背后，洁丽雅面对的寻事同样厉刻。有媒体报道称，毛巾行业毛利极低，头部品牌毛利率仅正在26%操纵，单价正在7。6元到29。9元之间。正在低毛利、低客单价的家纺行业，企业必需依附“放大销量”来保持结余。与此同时，一次性洗脸巾之类的取代品疾速普及，告急冲锋古代毛巾主业。
记者谨慎到，这些年，洁丽雅正在转型途上做出了不少竭力。2010年，洁丽雅投资27亿元正在新疆打制全资产链出产基地，从源流上把控原原料品德。正在品类拓展上，一次性洗脸巾已成为战术焦点品类，稳居天猫合连类目第一；产物线也从简单的毛巾扩展至家居家清、床上用品、贴身衣饰等。不外，有声响以为，此次群情风浪，对洁丽雅也有主动效用。张书乐就提到，这种误读，阐明一番，反而能成为正指导流，达成必定的破圈和途转粉，即使阐明起来有些尴尬。终究，流量是引客，消费是留客，复购则是N刷，流量只是处理“酒香就怕巷子深”的题目，是先正在潜正在消费者眼前的显现，并通过持续爆热门而刷出存正在感，让消费者念起品牌、念起来要N刷罢了。
“但最终决意N刷，照旧是让自家的毛巾异乎寻常，通过持续地产物迭代，比方毛巾效力化的细分，让过去一段工夫只用一条毛巾的消费习性，形成同暂时间差别需求下差别毛巾混搭的生计新场景，云云就能酿成新增量，同时设立修设更众新操纵习性。不然，仅仅靠剧情感人，再热的吃瓜话题，和受众消费无合，也勉励不起消费愿望。”张书乐以为。
张毅也提到，洁丽雅如故要剥离八卦标签，回归40年的事迹根柢，把重心聚焦正在品德、工艺和安适圭臬上。同时，厉守公司畛域，分辨家族隐私和品牌营销，避免太甚文娱化。深化产物和供应链气力，加大进入，夯实品德根源才是最主要的。
看待洁丽雅此次风浪与后续规划情景，记者拨打该公司官网电话试图实行采访，但对方处于“已合机”形态。
